企业财务管理存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展,中小企业以其灵活运行机制、强大市场适应能力,成为推动社会经济的发展的强大动力源。然而,中小企业生产与经营中,经常存在财务管理不合理、不规范的情况,这对中小企业的健康发展造成巨大影响。为此,正确认识企业财务管理现状与问题, 根据市场经济发展需求,制定合理的财务管理措施对中小企业的可持续发展有重要意义。

一、中小企业财务管理中存在的问题

筹资、融资难度大,资金严重缺乏

很多中小企业存在以下共同点:注册资本少、资金实力有限、土地及房屋等不动产数量少。这些共同点也使得中小企业普遍存在信用等级低、财务信息不完善的问题,在实际运营中,贷款难度大、筹融资困难成为中小企业面临的重要问题。资金的严重缺乏对中小企业的发展造成严重的阻碍,进而导致企业财务管理出现诸多问题。

财务控制不严,资金管理不合理

许多的中小企业在现金管理上往往比较随意,不能编制出合理的现金收支计划,因而一旦市场及经济环境发生改变, 往往很难实现资金的快速周转。此外,部分企业在资金的使用上存在不合理的情况,如大量购置不动产使得企业资金空缺,而一旦遇到突发情况,很容易因为资金缺乏而陷入财务困境。在实际的财务管理中,部分中小企业也缺乏科学的成本费用控制体系,如财务管理中的定额标准、信息反馈及责任制度往往不健全,这对企业财务管理质量造成巨大影响。

财务管理观念落后,财务管理技术水平低

受企业管理者自身观念落后的影响, 中小企业财务管理管理长期落后,实际管理中现代化财务管理理念的缺乏,会使企业财务管理失去在企业管理中应有地位及作用。此外,受很多中小企业财务会计人员素质水平低的影响,在实际的财务管理中经常存在财务管理技术水平低下的问题,实际管理中很多财务会计工作人员不能充分利用现代化管理工具,这样使得管理效率及管理质量无法得到显著提升。

二、解决中小企业财务管理问题的对策

扩大企业筹融资渠道,为企业经营提供资金保障

资金不足经常阻碍企业的进步与发展,这也是当前国家抑制致力并积极改善的问题。针对中小企业筹融资困难的情况,既要政府支持,也要企业自己努力。具体而言,其一是西药国家应增强对中小型企业的政策支持,进一步完善中小企业经营政策与法规,为中小企业规范化发展提供重要助力;其二是中小企业应不断提升自身的信用等级,获得银行的信任与肯定,进而降低企业获取贷款的难度,同时增加银行贷款数额,为企业良好发展提供重要动力;其实是应加强企业的资金管理,保证企业资金能够用在关键的项目中,这样为企业抓住发展主动权提供坚实保障。

强化企业财务资金管理,加强企业财务控制力度

企业财务管理核心主要是资金管理。为了提高资金管理质量,首先需要强化资金管理,将资金管理贯彻落实到企业各个职能部门,且做到层层落实。其次是要不断提高企业资金的使用效率,具体根据企业发展情况,尽可能将资金投入到最能够提升企业经济效益的项目中,最大程度的发挥资金管理质量。最后,需要加强财产控制力度。中小企业应建立健全财产、物资管理控制制度,通过在物资的采购、领用及销售上构建规范性的操作程序,有效规避资金风险问题。

树立正确财务管理理念,提高财务管理人员的素质水平

中小企业的经营及管理人员应充分意识到财务管理对企业健康发展的重要性, 实际经营管理中应树立起专业化的经营理念、财务风险控制意识及现金流意识,重塑企业财务管理的良好形象。此外,在实际的财务管理过程,需要利用好先进的财务管理技术及方法,提高财务管理质量及效率,促进中小企业财务管理的稳步发展。中小企业还应明确财务人才在财务管理中的重要性,通过引进现代化的财务管理优秀人才,提高企业财务管理的合理性。并且针对财务管理人才还需要强化内部培训,促使财务管理人才更深入的了解企业财务管理内容,通过财务管理人员在实际的管理中借助一些创新型的管理方法与管理技术,促使企业资金使用更为合理,并且让中小企业更高的使用当前的市场经济实际情况,真正发挥企业财务管理在促进企业稳定、健康及可持续发展中的作用。

三、结语

总之,在经济新常态下,中小企业面临巨大发展机遇的同时也面对着更激烈的市场竞争。在中小企业的生产与经营中, 为了始终让自己处于不败之地,需要企业经营管理者充分认识到财务管理对企业发展的重要意义。同时在实际的财务管理过程中,还需要通过强化财务控制及管理, 提高企业财务资金使用的合理性,进而提高企业竞争视力,促进中小企业的健康、稳定发展

 
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